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·行业负增长下的企业新思维

随着空调行业进入成熟后期,空调行业在多年的高速增长后在06年度迎来了首个负增长的年头。一方面,由于国内市场的饱和,多数企业陷入内销增长乏力的困境。另外一方面,随

·澳柯玛空调无奈出局

06年2月中旬,澳柯玛空调事业部总经理刘家新被突然免职,以此为导火索,从05年就开始苗头初显的澳柯玛空调危机全面爆发,来自天津、北京、浙江等地区的经销商纷纷奔赴

·销售公司成为潮流

1997年12月,被格力后来奉为圭臬的第一家股份制区域性销售公司模式——格力空调湖北销售有限公司在武汉成立。而2006年,这种自成立之日起就一直毁誉参半的销售模

·上市公司股改

2005年12月,格力电器发布公告,其三个非流通股东,包括第一大股东格力集团承诺(格力集团控股50.28%,其余两个股东分别为控股8.38%的格力房产、控股1.

·家电连锁格局动荡

06年是中国家电连锁业历史上异彩纷呈的一年。在经历了前期的跑马圈地、上市风潮以及“小打小闹”式的并购后,家电连锁企业内部的并购与整合在06年达到了巅峰,并购大案

·专卖店卷土重来

05年9月,时任美的空调国内营销公司总经理的王金亮高调宣布:美的空调计划用一年时间在全国一级城市建100家4S店,这些4S店每家面积约在200到300平方米左右

·海信收购科龙

06年度,家电制造企业迄今为止最大的并购案终于画下休止符。4月中旬,身陷囹圄的顾雏军在股权转让协议书上签字,4月24日,科龙电器(000921)正式发布公告称,

·空调企业频繁易帅

2005年7月底,郎青意气风发走进格兰仕,未足半年,又带着当初的雄心与抱负悄然离开,而随后接任的龚志安在短暂的执掌格兰仕帅印之后又被陈署明替下。05年9月中旬,

·出口门槛提高

长期以来,出口业务一直是国内企业疏解本土价格战带来的压力从而寻求新的利润增长空间的重要途径。而06年度,原材料价格上涨和出口贸易壁垒的增高使得中国空调出口业务陷

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