| ·2006冷冻年度国内空调市场报告(第二章 第三节) |
| 2006年度各个工厂对产品价格的上调和对低端机、特价机的严格控制使得常规机种和中高端机型、异形机的价差被拉近，也弱化了消费者对上述产品的价格区分，更是影响了各类机型销售结构的变化。
据统计，2
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| ·2006冷冻年度国内空调市场报告(第二章 第二节) |
| 在2006年度，空调工厂对市场的整体策略发生了巨大的分化，海尔和美的在继续保持规模化的前提下注重对利润的提升，其中海尔在高端领域的竞争优势越来越明显，而格力以其稳固的渠道基础再次冲量。此外，以志高、奥
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| ·2006冷冻年度国内空调市场报告(第二章 第一节) |
| 据统计，2006年度国内家用空调市场的总销量达到了2470万台(如图4)，这比2005年度的2600万台下滑了5%(如图5)。就销售额而言，2006年度我国家用空调制造企业(含在中国经营的合资、独资企
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| ·2006冷冻年度国内空调市场报告(第一章) |
| 2006冷冻年度横跨2005年下半年和2006年上半年，在过去的一年中，全球经济逐步复苏，我国的国民经济依然保持着稳定的增长态势。2005年全年GDP增长率为9.9%，
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| ·空调产品的历史性涨价 |
| 没有哪一年的涨价风潮比06年来得更热烈和具体。06年5月，以原材料涨价为契机，由志高空调率先公开发起，新一轮的涨价风潮在行业内全面发起。到6月份，基本上所有国产品牌都切实提高了产品供应价格，而前期保持
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| ·行业负增长下的企业新思维 |
| 随着空调行业进入成熟后期，空调行业在多年的高速增长后在06年度迎来了首个负增长的年头。一方面，由于国内市场的饱和，多数企业陷入内销增长乏力的困境。另外一方面，随着贸易壁垒的增高，国内企业也不得不面临门
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| ·澳柯玛空调无奈出局 |
| 06年2月中旬，澳柯玛空调事业部总经理刘家新被突然免职，以此为导火索，从05年就开始苗头初显的澳柯玛空调危机全面爆发，来自天津、北京、浙江等地区的经销商纷纷奔赴青岛，商讨已经拖欠半年之久的货款问题。
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| ·销售公司成为潮流 |
| 1997年12月，被格力后来奉为圭臬的第一家股份制区域性销售公司模式——格力空调湖北销售有限公司在武汉成立。而2006年，这种自成立之日起就一直毁誉参半的销售模式大有卷土重来之势。在这一年，美的、格兰
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| ·上市公司股改 |
| 2005年12月，格力电器发布公告，其三个非流通股东，包括第一大股东格力集团承诺(格力集团控股50.28%，其余两个股东分别为控股8.38%的格力房产、控股1.68%的恒富置业)，每10股送2.7股以
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